هدف وحدة تنسيق شئون الطاقة:

•    أنشئت  وحدة تنسيق شئون الطاقة بهدف التقييم و التنبوء للطلب المستقبلي على المشتقات النفطية في القطاعات المختلفة ، و تدقيق و رفع كفاءة إستخداماتها ، و العمل على إدخال الوقود الحيوي ضمن منظومة الطاقة بالبلاد .

الإدارات بوحدة تنسيق شئون الطـــــــــاقة

أولا :- إدارة الوقود الحيوي

الأهداف العــــــامة

•    حصر وتقييم مصادر  الوقود لحيوي بالبلاد مع تحديد الكميات المتاحة لإنتاج الطاقة من كل المحاصيل الزيتية   والمحاصيل التي تحتوي علي (نشأ، سكر)، مخلفات الصناعة ، مخلفات الزراعة، مخلفات حيوانية، نفايات البلديات، مخلفات السلخانات الخ .
•    إعداد الدراسات في مجال إنتاج وإستخدام الوقود الحيوى بالتنسيق مع الجهات ذات الصلة
•    تنفيذ المشاريع الإيضاحية في مجال التقنيات المختلفة .
•    الترويج والنشر للتقنيات التى اثبتت جدواها الفنية والأقتصادية وملاءتها للبيئة السودانية وذللك بتنفيذ الحملات التروجية بهدف رفع الوعي بأهمية هذه الطاقة وتشجيع نشرها تجارياً.
•    التنسيق مع الجهات ذات الصلة لإستغلال المصدر .
•    نقل وتوطين التقانة والعمل علي تطويرها مع الجهات البحثية مثل الجامعات والمراكز البحثية والمنظمات الإقليمية والدولية.
•    تقييم المشارع المنفذه إقتصادياً ومالياً وبيئياً وإجتماعياً .
•    المشاركة في وضع المواصفات القياسية والمعايير الفنية بالتنسيق مع الجهات ذات الصلة .
•    العمل علي ازالة العوائق التي تحول دون إستغلال المصدر بصورة تجارية .
•    إعداد القوانين والتشريعات واللوائح التي تشجع الإستثمار في  المجال مع الجهات ذات الصلة .
•    المشاركة في وضع الإستراتجيات والسياسات وإعداد البرامج القومية لتطوير الوقود الحيوي ومتابعة تنفيذ هذه البرامج .
•    المشاركة في وضع الضوابط والموجهات التي تنظم عمليات خلط ونقل وتوزيع الوقود الحيوي السائل .
•    المشاركة في وضع الأليات الخاصة بتسعير الوقود الحيوي .

أقسام إدارة الوقود الحيوي :-

•    قسم دراسات مصادر الوقود الحيوي
•      قسم الإيثانول و الديزل الحيوي.

قسم دراسات مصادر الوقود الحيوي:  

•     إعداد تقيييم المصادر المتاحة لإنتاج الوقود الحيوي .
•    تحديد المواد الخام لإنتاج الوقود الحيوي .
•    دراسة الأثار البيئية  لإنتاج الوقود الحيوي .
•    دراسات الجدوى الإقتصادية و الإجتماعية لإنتاج الوقود الحيوي .

قسم الإيثانول و الديزل الحيوي:  

•    تقديم النماذج الرائدة فى الخلط والأستخدام لمنتجات الوقود الحيوى.
•    إزالة معوقات استخدام الوقود الحيوى.
•    الترويج لإستخدامات الوقود الحيوى .
•    إعداد متطلبات المزاولة للوقود الحيوى.
•    المشاركة والمساهمة فى إعداد التشريعات.

ثانياً :- إدارة الترشيد ورفع كفاءة طاقة المواد البترولية

الأهداف العامة

• وضع السياسات والخطط التي تؤدي لترشيد الطاقة بقطاع النفط.
• تخفيض الفاقد من المواد البترولية دون التأثير علي الإنتاج ومستوي المعيشة.
• تقليل حجم الإستثمار في معدات إنتاج ونقل وتوزيع المواد البترولية.
• تقليل إنبعاثات الغازات الملوثة للبيئة.
• عمل نظام لإدارة وترشيد الطاقة بقطاع النفط .
• المشاركة في وضع القوانين والمواصفات في مجال ترشيد الطاقة.
• تقليل الطلب علي الطاقة .
• التأهيل والتدريب في مجال الترشيد ورفع الكفاءة.
• تحسين ورفع كفاءة إستهلاك الطاقة.

أقسام  إدارة ترشيد و كفاءة استخدام طاقة المواد البترولية:

قسم الترشيد

• يشارك في وضع  والسياسات والخطط التنفيذية للترشيد في قطاع النفط.
• عمل دراسات ترشيدالطاقة بالقطاعات كثيفة الإستهلاك للمواد البترولية .
• العمل مع الجهات الأخري لوضع المواصفات الفنية للأجهزة المستهلكة للطاقة بقطاع النفط.
• العمل علي رفع الوعي  بأهمية الترشيد ورفع كفاءة الطاقة بالقطاعات كثيفة الإستهلاك للمواد البترولية

قسم التدقيق

• يشارك في وضع الساسيات وبرامج التدقيق في قطاع النفط.
• حصر الوحدا ت التابعة لوزارة النفط وتصنيفها وعمل قاعدة بيانات عن إستهلاكها من الطاقة .
• عمل تجارب رائدة لتدقيق الطاقة بالقطاعات المستهلكة للمواد البترولية.
• العمل مع الجهات الاخري لوضع المواصفات الفنية للأجهزة والمعدات المستهلكة للطاقة بقطاع النفط.
• العمل مع الجهات الأخري لوضع التشريعات  والقوانين الخاصة بالترشيد ورفع كفاءة الطاقة بقطاع النفط.
• إعداد دليل إرشادي لتدقيق الطاقة.
• تأهيل وتدريب العاملين بالقسم علي تنفيذ التدقيق.
• تشجيع خدمات الطاقة.
• تطبيق أنظمة إدارة الطاقة.
• التدريب ورفع الوعي في مجال تدقيق الطاقة.

ثالثا :- تنسيق وتقييم الطاقة

الأهداف العامة:

• ترجمة إستراتيجيات وسياسات الدولة في قطاع النفط إلى خطط ودراسات تفصيلية لتوجيه قطاع النفط و وضع الموجهات العامة للدولة.
• القيام بعمل الدراسات الخاصة بتحديد توقعات الطلب على النفط ومن المصادر الأخرى وإعداد  الدراسات الفنية  والاقتصادية لها.
• إعداد ونشر إحصاءات النفط ضمن منظمومة الطاقة كل عام.
• تقييم إمداد و إستهلاك المشتقات النفطية في السودان قومياً وولائياً وقطاعياً بصورة دورية  (أقصاها عشر سنوات).
• وضع الخطط القومية والإقليمية ووضع أولويات وبرامج الاستثمارات لها وتقييمها و تحديثها مع الجهات المعنية الأخرى سواء الإدارات ، المؤسسات والهيئات التابعة لقطاع النفط والقطاعات ذات الصلة  بالإضافة الى المنظمات الدولية والإقليمية والمحلية.
• إنشاء نظام فعال و متكامل لحفظ المعلومات الخاصة بهذا القطاع وتزويد متخذي القرار على كافة المستويات في قطاع النفط وقطاعات الطاقة الأخرى بالمعلومات والتحليلات والبدائل المختلفة التي تساعد على إتخاذ القرارات السليمة.

أقسام إدارة تنسيق وتقييم الطاقة :

قسم التقييم وتوقعات الطلب.
قسم تنسيق وسياسات الطاقة.
قسم التقييم وتوقعات الطلب.

•    تقييم إمداد و إستهلاك المشتقات النفطية في السودان قومياً وولائياً وقطاعياً بصورة دورية  (أقصاها عشر سنوات) .
•    جمع بيانات ومعلومات قطاع النفط وقطاعات الطاقة الأخرى ومعالجتها و تحليلها  لمد الإدارات والأقسام بالمعلومات الأحصائية لأداء عملها .
•    إعداد دراسات الطلب والإمداد المستقبلي للنفط  بالإستخدام النماذج العالمية فى مجال الطاقة.
•    إعداد ونشر إحصاءات النفط ضمن منظمومة الطاقة كل عام.
•    بناء قاعدة بيانات ومعلومات عن إنتاج وإستهلاك النفط- الغاز و المصادر الاخرى للطاقة.
•    إعداد ونشر الكتيب الإحصائى لمعلومات النفط وقطاعات النفط الأخرى  لمد الإدارات والأقسام بالمعلومات لأداء عملها.
•    القيام ببعض الدراسات والبحوث التي تسهم في تحليل المتغيرات الخاصة بقطاع النفط وإصدار نتائج هذه الدراسات بصورة دورية ومد المسئوليين بها للمساهمة في إتخاذ القرار.

قسم تنسيق وسياسات الطاقة

•    إعداد السياسات الكلية لقطاع النفط و مراجعتها بصورة دورية بالتنسيق مع الجهات ذات الصلة.

•    التنسيق والتعاون مع الوكالات والمنظمات العالمية العاملة في مجال الطاقة.